為了進一步加強社會的治安管理，充分發(fā)揮巡防隊伍協(xié)助公安機關維護社會治安的效能，更好地維護人民群眾的利益，深圳市寶安區(qū)保安服務公司巡防隊伍認真貫徹 落實分局“四率”工作要求，創(chuàng)新工作舉措，整合隊伍資源，發(fā)揮隊伍效能，取得了顯著的社會效益，隊伍中先進典型層出不窮?？梢?，巡防隊伍在落實“四率”方 面所取得的成效是不可估量的。如何進一步深入落實分局“四率”工作要求，科學、正確地運用“四率”，充分發(fā)揮“四率”在治理社會治安的有效作用，筆者結合 巡防隊伍所取得的經驗和做法，認為應該從以下幾個方面做起：

　　一、高度重視，提高認識。深入組織學習“四率”，使巡防隊員能真正領會到“四率”的精神實質和內涵，認識到落實“四率”的重要意義，并從思想上提高巡防隊 員對當前治安形勢的認識，充分調動巡防隊員落實“四率”的工作積極性。同時，教育巡防隊員始終堅持預防為主、防治結合的方針，狠抓“發(fā)現(xiàn)率”，把各類違法 犯罪扼殺在搖籃里，達到有效地預防和打擊違法犯罪的目的。

　　二、強化責任，加強管事能力。提高“管事率”，巡防隊員首先應當明確自己的工作性質，承擔相應的責任。其次，應加強巡防隊員的業(yè)務知識技能培訓，提升管事 的能力水平，做到會管事、文明管事。第三，強化巡防隊員的責任意識，明確巡防隊員必要的管事范圍，讓他們敢于管事、勇于管事、科學管事。

　　三、堅持走群眾路線。密切聯(lián)系群眾，改善服務水平，倡導“服務率”。巡防的工作與人民群眾的生活息息相關，離不開人民群眾的支持和配合。因而，巡防隊員要 密切聯(lián)系轄區(qū)內的群眾，始終要以人民群眾為中心，取得人民群眾的信任，才能更有效地預防、打擊違法犯罪，維護治安穩(wěn)定。

　　四、實施有效獎勵機制。認真貫徹落實分局“四率”工作要求，按照巡防隊伍“四率”工作量化考核辦法，客觀、公正地考核巡防隊員業(yè)務素質和履行職責的情況， 并按照“能者上、庸者下、劣者汰”的用人機制，不定期對巡防中隊長進行考核，激發(fā)隊伍活力，充分發(fā)揮巡防隊員協(xié)助公安機關維護社會治安穩(wěn)定的重要作用。

　　五、科學規(guī)范管理，提高路面見巡率。按照分局的指示精神，進一步整合巡防隊伍人力資源，一方面與派出所溝通協(xié)調，規(guī)范勤雜人員崗位，減少勤雜人員所占巡防 隊伍實有人數(shù)比例，增加巡邏力量，并根據(jù)轄區(qū)治安實際情況，科學劃分巡邏路段，合理安排人力，盡量把全部人員壓上路面，提高路面見巡率；另一方面，根據(jù)當 前巡防隊伍年齡及崗位現(xiàn)狀，制定出隊伍崗位調整交流辦法，并妥善解決好交流隊員、退休或即將退休巡防隊員的問題，進一步改善一線隊伍結構，打造一支年輕 化、戰(zhàn)斗力強的精兵巡防隊伍。